تاریخ دریافت 08/10/1394 تاریخ پذیرش 10/12/1394 چکیده پیش‌زمینه و هدف: برای موفقیت در برنامه‌ریزی عملیاتی باید به ابعاد مختلف آن توجه شود. یکی از مشکلات موجود در مدیریت بیمارستان‎ها عدم سازمان‌دهی صحیح و به‌موقع تشکیلات اجرایی و هدایت آن‌ها برای برنامه‌ریزی عملیاتی می‌باشد. این پژوهش به‌منظور بررسی میزان تأثیر عوامل "سازمان‌دهی و هدایت عملیات "بر برنامه‌ریزی عملیاتی در بیمارستان‌های ایران در سال 93- 1392 انجام گرفته است. مواد و روش‌ها: در این پژوهش کاربردی که در مراحل مختلف آن از روش‌های مروری، تطبیقی و کمی برحسب ضرورت استفاده شده است، الگوهای تئوری و عملی برنامه‌ریزی عملیاتی با روش مطالعات کتابخانه‌ای بررسی شدند و پس از تعیین متغیرهای الگوهای مختلف برنامه‌ریزی عملیاتی، پرسشنامه‌ای تدوین و با نظرخواهی از 176 نفر از خبرگان و صاحبنظران دانشگاهی و اجرایی بیمارستان‌ها، داده‌ها جمع‌آوری و تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی انجام شد. یافته‌ها: تأثیر عامل " سازمان‌دهی تیم برنامه‌ریزی " بر برنامه‌ریزی عملیاتی در بیمارستان‌ها براساس محاسبه ضریب رگرسیونی تحلیل عاملی مقدار 761/0 و تأثیر عامل " هدایت عملیات برنامه‌ریزی " مقدار 916/0 برآورد شد. همچنین در نتایج حاصل از نظرخواهی از خبرگان متغیرهای " تشکیل تیم برنامه‌ریزی عملیاتی و تعیین وظایف آنان " با میانگین 60/4 و "شناسایی مسائل استراتژیک و اولویت‌بندی آن‌ها " با میانگین 31/4 بیشترین امتیاز و در تحلیل به روش چرخش واریماکس متغیرهای " جمع‌آوری، حفظ و تحلیل داده‌های لازم مربوط به برنامه‌ریزی عملیاتی " و "تشکیل تیمی که فرایند اجرای برنامه‌ها را هدایت و بر آن نظارت کند " به‌ترتیب با بار عاملی 628/0 و 797/0 بیشترین اهمیت را داشته‌اند. نتیجه‌گیری: " سازمان‌دهی و هدایت عملیات برنامه‌ریزی " بطور صحیح می‌تواند منجر به بهبود عملکردی برنامه‌ریزی عملیاتی در بیمارستان‌ها گردد.

واژه‌های کلیدی: برنامه‌ریزی عملیاتی، بیمارستان، سازمان‌دهی، هدایت عملیات

متن کامل [PDF 286 kb]   (2190 دریافت)