<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Nursing and Midwifery Journal</title>
<title_fa>مجله پرستاری و مامایی</title_fa>
<short_title>Nursing and Midwifery Journal</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://unmf.umsu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2717-0306</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2717-0306</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/unmf</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1399</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2020</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>18</volume>
<number>9</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>en</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی مدل بومی مدیریت منابع انسانی برای بخش بهداشت و درمان خصوصی استان آذربایجان غربی در سال 1398</title_fa>
	<title>DESIGNING A LOCAL MODEL OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FOR THE PRIVATE HEALTH SECTOR OF WEST AZERBAIJAN PROVINCE IN 2019</title>
	<subject_fa>بهداشت </subject_fa>
	<subject>Public Health</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>پیش‌زمینه و هدف: مدیریت مؤثر منابع انسانی متناسب با تغییر و تحولات محیط درون و برون سیستم بهداشت و درمان امری ضروری بوده و تأثیر بسزایی بر هزینه‌ها، زمان صرف شده، سرعت ارائه خدمات و به‌طورکلی کیفیت خدمات بهداشتی و درمانی دارد. هدف این پژوهش حاضر طراحی مدل بومی مدیریت منابع انسانی برای بخش بهداشت و درمان خصوصی استان آذربایجان غربی در سال 1398 بود.
مواد و روش‌ها: این مطالعه مقطعی از نوع کاربردی با رویکرد اکتشافی هست. جهت تعیـین پایایی پرسشنامه‌ها از ضـریب آلفـای کرونبـاخ و نرم‌افزار SPSS استفاده شد. سپس از طریق مدل یابی معادلات ساختاری توسط نرم‌افزار Smart PLS به سنجش میزان تأثیر مؤلفه‌های مدیریت منابع انسانی پرداخته شد. جامعه آماری تحقیق، کلیه کارکنان بهداشت و درمان خصوصی شاغل در بیمارستان‌ها و کلینیک‌های استان آذربایجان غربی بودند که با روش نمونه­گیری سرشماری، تعداد 140 نفر برای شرکت در مطالعه انتخاب شدند.
یافته‌ها: پس از پیاده‌سازی سه مرحله دلفی، با استفاده ازنظرات ارزنده خبرگان مؤلفه‌های تأثیرگذار بر مدیریت منابع انسانی بخش بهداشت و درمان و عوامل مختلف آن‌ها تعیین گردید و 4 مؤلفه نگهداری اثربخشی، جذب اثربخشی، استخدام اثربخشی و بهسازی اثربخشی به ترتیب میزان اثرگذاری شناسایی شدند.
بحث و نتیجه‌گیری: عوامل تأثیرگذار بر مدیریت منابع انسانی در بخش بهداشت و درمان خصوصی می‌تواند به‌عنوان الگویی توسط مدیران نظام سلامت مورداستفاده قرار گیرد تا با بهره‌گیری از روندهای علمی و اصولی به تدوین خط‌مشی‌ها و سیاست‌های سازمان بپردازند و از این طریق به افزایش بهره‌وری سازمان کمک کنند.</abstract_fa>
	<abstract>Background &amp; Aims: Effective management of human resources in accordance with changes in the inside and outside environment of the health care system is essential and has a significant impact on costs, time spent, speed of service delivery, and overall quality of health services. The purpose of this study was to design a local model of human resource management for the private health sector in West Azerbaijan province in 2019.
Materials &amp; Methods: In this descriptive-analytical study, the Delphi method was used to evaluate the current status of human resource management in private health centers of West Azerbaijan province and to identify the effective components. A questionnaire was prepared by consulting experts. Cronbach&amp;#39s alpha coefficient and SPSS software were used to determine the reliability of the questionnaires. Then, through modeling structural equations by Smart PLS software, the impact of human resource management components was assessed.
Results: After implementing the three Delphi stages, using the valuable opinions of experts, the effective components of human resource management in the health sector and their various factors were determined and the 4 components of maintaining effectiveness, attracting effectiveness, hiring effectiveness, and improving effectiveness were identified by impact rates.
Conclusion: Factors affecting human resource management in the private health sector can be used as a pattern for development in the public sectors of the health system by managers to use scientific and principled processes to formulate strategies and policies of the organization and thus help to increase the productivity of its organization.</abstract>
	<keyword_fa>مدیریت منابع انسانی, مدل بومی, بهداشت و درمان, بخش خصوصی, استان آذربایجان غربی</keyword_fa>
	<keyword>Human resource management, Local model, Health, Private Sector, West Azerbaijan Province</keyword>
	<start_page>680</start_page>
	<end_page>688</end_page>
	<web_url>http://unmf.umsu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-3113-1&amp;slc_lang=en&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Soleiman</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>akbari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سلیمان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اکبری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dalga2003@yahoo.com</email>
	<code>2909675491</code>
	<orcid>100319475328460032228</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD Candidate of Health Services Management, Department of Health Services Management, Sciences and Research Branch,Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، واحد علوم تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Iravan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Masoudi Asl</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ایروان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مسعودی اصل</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Masoudiasl.i@iums.ac.ir</email>
	<code>2909675491</code>
	<orcid>100319475328460032229</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor of Health Services Management, School of Health Management &amp; Information Sciences, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran (Corresponding Author)</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران (نوسینده مسئول)</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Amir Ashkan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nasiripour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>امیراشکان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نصیری پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dalga2003@yahoo.com</email>
	<code>2909675491</code>
	<orcid>100319475328460032230</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Health Services  Management, Sciences and Research  Branch , Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار گروه مدیریت خدمات یهداشتی و درمانی، واحد علوم تحیقات دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
