fa ارتباط عدالت سازمانی با تعهد حرفه‌ای و تاب‌آوری پرستاران شاغل در مراکز آموزشی -درمانی دانشگاه علوم پزشکی همدان در سال 1400-1399 مدیریت پرستاری Nursing management پژوهشي Research <p><span style="font-size:8.5pt"><span style="line-height:17pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">پیش‌زمینه و هدف:</span></span></b><span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin"> تاب‌آوری پرستاران در محیط‌های کاری پرتنش می‌تواند اثرات فردی و سازمانی مثبتی داشته باشد. بنابر مطالعات، درک کارکنان از عدالت سازمانی بر تعهد حرفه‌ای و تاب‌آوری آن‌ها مؤثر است. پژوهش حاضر باهدف تعیین رابطه عدالت سازمانی با تعهد حرفه‌ای و تاب‌آوری پرستاران شاغل در مراکز آموزشی - درمانی دانشگاه علوم پزشکی همدان انجام شد.</span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:8.5pt"><span style="line-height:17pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">مواد و روش‌ها: </span></span></b><span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">مطالعه حاضر یک مطالعه توصیفی - تحلیلی از نوع همبستگی بوده که در سال 1399 در بین 260 پرستار شاغل در مراکز آموزشی - درمانی شهر همدان انجام گرفت. روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای نسبتی بود. ابزار پژوهش پرسش‌نامه شامل اطلاعات جمعیت‌شناختی، پرسشنامه عدالت سازمانی نیهوف و مورمن، پرسش‌نامه تعهد حرفه‌ای جعفر آقایی و پرسش‌نامه تاب‌آوری کانر و دیویدسون بود. تحلیل داده‌ها با نرم‌افزار </span></span>SPSS<span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin"> نسخه 24 و با استفاده از آزمون‌های آماری همبستگی پیرسون و رگرسیون</span></span> <span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">چند متغیره انجام شد.</span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:8.5pt"><span style="line-height:17pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">یافته‌ها:</span></span></b><span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin"> عدالت سازمانی ادراک‌شده در سطح متوسط (78/0 &plusmn; 94/2)، تعهد حرفه‌ای در سطح بالا (64/0 &plusmn; 80/2) و تاب‌آوری در سطح متوسط (61/0 &plusmn; 65/2) بود. نتایج نشان داد که عدالت سازمانی و تعهد حرفه‌ای (013/0=</span></span>P<span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">، 154/0=</span></span>r<span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">) و تعهد حرفه‌ای و تاب‌آوری (001/0> </span></span>P<span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">، 607/0=</span></span>r<span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">) رابطه داشتند، اما عدالت سازمانی و تاب‌آوری رابطه معنادار نداشتند (616/0=</span></span>P<span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">، 031/0-=</span></span>r<span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">). عدالت سازمانی و تعهد حرفه‌ای با هم 379/0 از واریانس تاب‌آوری را تبیین می‌کنند.</span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:8.5pt"><span style="line-height:17pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="AR-SA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">نتیجه‌گیری:</span></span></b> <span lang="AR-SA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Yagut">یافته‌ها</span></span><span lang="AR-SA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">ی پژوهش نشان داد ادراک پرستاران از عدالت سازمانی می‌تواند تعهد حرفه‌ای را در آن‌ها بالا ببرد و تعهد حرفه‌ای بالاتر نیز می‌تواند سطح تاب‌آوری آن‌ها را افزایش دهد. بنابراین، مدیران پرستاری و بیمارستانی می‌توانند با برنامه‌ریزی جهت ارتقای سطح عدالت سازمانی و تعهد حرفه‌ای پرستاران، سطح تاب‌آوری را در پرستاران افزایش دهند</span></span><span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">.</span></span></span></span></span></span></span><br> &nbsp;</p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><i><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Background & Aims:</span></i></b><span new="" roman="" style="font-family:" times=""> Resilience of the nurses in stressful work environments may have positive organizational effects. According to studies, employees&#39; perception of organizational justice affects their professional commitment and resilience. This study aimed to investigate the relationship of organizational justice with professional commitment and resilience of nurses working in Medical-Educational Centers of Hamedan University of Medical Sciences in 2020-2021.</span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><i><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Materials & Methods:</span></i></b> <span new="" roman="" style="font-family:" times="">This descriptive-analytical study was conducted on 260 nurses working in in Medical-Educational Centers of Hamedan University of Medical Sciences. Sampling was done by stratified random sampling method. The research was performed using a demographic questionnaire, Niehoff and Morman Organizational Justice Questionnaire, Jafaraghaei Professional Commitment Questionnaire, and Connor and Davidson Resilience Questionnaire. Data was analyzed in SPSS v24 software using Pearson correlation and regression tests.</span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><i><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Results</span></i></b><b><span new="" roman="" style="font-family:" times="">:</span></b><span new="" roman="" style="font-family:" times=""> Perceived organizational justice was at an average level (2.94 &plusmn; 0.78), professional commitment was at a high level (2.80 &plusmn; 0.64), and resilience was at an average level (2.65 &plusmn; 0.61).</span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Results showed that there was a statistically significant relationship between organizational justice and professional commitment (P=0.013, r=0.154) and professional commitment and resilience (P<0.001, r=0.607), but organizational justice and resilience (P=0.616, r=0.031) were not significantly related. Organizational justice and professional commitment together explain 0.379 of the variance of resilience.</span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><i><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Conclusion</span></i></b><b><span new="" roman="" style="font-family:" times="">:</span></b><span new="" roman="" style="font-family:" times=""> Nurses&#39; perception of organizational justice can increase their professional commitment, and higher professional commitment can increase their level of resilience. Therefore, hospital managers and administrators can increase the level of resilience in nurses by planning to improve the level of organizational justice and professional commitment of nurses.</span></span></span></span></span></p> بیمارستان‌ها, پرستاران, عدالت سازمانی, تعهد حرفه‌ای, تاب‌آوری روان‌شناختی Hospitals, Nurses, Organizational Justice, Professional Commitment, Psychological Resilience 277 288 http://unmf.umsu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-3857-1&slc_lang=fa&sid=1 Amir Sadeghi امیر صادقی ambehrad@yahoo.com 100319475328460035648 100319475328460035648 No Associate Professor, Department of Nursing, Hamedan University of Medical Sciences, Hamedan, Iran دانشیار گروه پرستاری، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران Zahra Purfarzad زهرا پورفرزاد purfarzad7@yahoo.com 100319475328460035649 100319475328460035649 No Assistant Professor, Department of Nursing Education, Faculty of Nursing and Midwifery, Research Center for Chronic Disease Care at Home, Hamedan University of Medical Sciences, Hamedan, Iran استادیارگروه آموزش پرستاری، دانشکده پرستاری و مامایی، مرکز تحقیقات مراقبت بیماری‌های مزمن در منزل، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران Tayebeh Homaie Safir طیبه همایی سفیر t.homaie.safir@gmail.com 100319475328460035650 100319475328460035650 Yes Master's student in Nursing Management, Department of Nursing, Hamedan University of Medical Sciences, Hamedan, Iran (Corresponding Author) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پرستاری، گروه پرستاری، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران (نویسنده مسئول) Leili Tapak لیلی تاپاک l.tapak@yahoo.com 100319475328460035651 100319475328460035651 No Assistant Professor, Department of Biostatistics, Faculty of Health and Research Center for Noncommunicable Disease Modeling, Hamedan University of Medical Sciences, Hamedan, Iran استادیار گروه آمار زیستی، دانشکده بهداشت و مرکز تحقیقات مدل‌سازی بیماری‌های غیرواگیر، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران