fa رابطه عدالت سازمانی با خودکارآمدی و فرسودگی شغلی پرستاران بخش‌های ویژه در مراکز آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی همدان مدیریت پرستاری Nursing management پژوهشي Research <span style="font-size:8.5pt"><span style="line-height:17pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">پیش‌زمینه و هدف:</span></span></b><span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin"> پرستاران با استفاده از قابلیت خودکارآمدی شغلی می‌توانند در خنثی نمودن عواقب عوامل استرس‌زای محیط کار موفق‌تر باشند. افزایش خودکارآمدی همگام با ارتقای سطح عدالت سازمانی، می‌تواند بر فرسودگی شغلی پرستاران تأثیر داشته باشد. این مطالعه باهدف تعیین رابطه عدالت سازمانی با خودکارآمدی و فرسودگی شغلی پرستاران بخش‌های ویژه در مراکز آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی همدان در سال 1401 انجام شد.</span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:8.5pt"><span style="line-height:17pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">مواد و روش‌ها: </span></span></b><span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">این<b> </b>مطالعه توصیفی</span></span> <span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">تحلیلی از نوع مفطعی-همبستگی حاضر با نمونه‌گیری طبقه‌ای نسبتی روی 220 پرستار شاغل در بخش‌های مراقبت ویژه پنج مرکز آموزشی-درمانی شهر همدان در سال 1401 انجام شد. به‌منظور گردآوری داده‌ها از پرسشنامه عدالت سازمانی نیهوف و مورمن، پرسشنامه خودکارآمدی شغلی ریگز و نایت و پرسشنامه فرسودگی شغلی پرستاران گاروسا و همکاران استفاده شد. داده‌ها با استفاده از آمار توصیفی و استنباطی و از طریق نرم‌افزار</span></span> SPSS <span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">نسخه 26 تجزیه‌وتحلیل شد</span></span>.<span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin"></span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:8.5pt"><span style="line-height:17pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">یافته‌ها: </span></span></b><span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">بر اساس نتایج، میانگین و انحراف معیار عدالت سازمانی در شرکت‌کنندگان در پژوهش برابر با 67/0 &plusmn; 01/3، که در سطح مطلوب بود. میانگین و انحراف معیار خودکارآمدی کل و فرسودگی شغلی نیز به ترتیب برابر با 93/10 &plusmn; 40/103 و 62/4 &plusmn; 26/28 و در سطح متوسط بود. مطابق یافته‌ها، عدالت سازمانی با خودکارآمدی کل پرستاران همبستگی معناداری داشت </span></span><span lang="AR-SA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">(001/0 > </span></span>P<span lang="AR-SA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">، 393/0 = </span></span>r<span lang="AR-SA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">)</span></span><span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">. همچنین مطابق نتایج مدل رگرسیونی خطی چندگانه، تنها تأثیر مؤلفه عدالت توزیعی و مؤلفه باورهای خودکارآمدی فردی بر فرسودگی شغلی (با احتمال 99 درصد) معنادار بودند.</span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:8.5pt"><span style="line-height:17pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin">بحث و نتیجه‌گیری:</span></span></b><span lang="FA" style="font-size:9.5pt"><span style="font-family:Nazanin"> با افزایش ادراک پرستاران از عدالت سازمانی، خودکارآمدی شغلی آن-ها افزایش و فرسودگی شغلی کاهش یافت. با توجه به ارتباطات شناسایی‌شده، توجه مدیران و رهبران پرستاری به ارتقای سطح عدالت سازمانی، می‌تواند خودکارآمدی شغلی پرستاران را ارتقاء و فرایند فرسودگی شغلی پرستاران را آهسته‌تر کند.</span></span></span></span></span></span></span> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><i><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Background & Aim:</span></i></b><span new="" roman="" style="font-family:" times=""> Nurses can be more successful in neutralizing the consequences of stressful factors in the work environment by using the job self-efficacy capability. Also, increasing self-efficacy and improving organizational justice could affect nurses&#39; job burnout. This study aimed to determine the relationship between organizational justice and self-efficacy and job burnout of critical care departments nurses in 2022.</span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><i><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Materials & Methods</span></i></b><b><span new="" roman="" style="font-family:" times="">: </span></b><span new="" roman="" style="font-family:" times="">This descriptive analytical study of cross-sectional-correlation type was conducted on 220 nurses working in the critical care units of five teaching hospitals in Hamadan city in 2022. Niehoff and Moorman&#39;s organizational justice questionnaire, Riggs and Knight&#39;s job self-efficacy questionnaire, and Garosa et al.&#39;s job burnout questionnaire were used to collect data. Data was analyzed using descriptive and inferential statistics in SPSS version 26 software.</span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><i><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Results</span></i></b><b><span new="" roman="" style="font-family:" times="">: </span></b><span new="" roman="" style="font-family:" times="">The results showed that the mean and standard deviation (SD) of organizational justice in the participants was equal to 3.01 &plusmn; 0.67 which is at an optimal level. The mean and standard deviation of total self-efficacy and job burnout were 103.40 &plusmn; 10.93 and 28.26 &plusmn; 4.62, respectively, and at the average level. According to the findings, nurses&#39; organizational justice significantly correlated with their self-efficacy (P < 0.001, r = 0.393). Also, the multiple linear regression model indicated that only the effect of distributive justice and individual self-efficacy beliefs were significant on job burnout (with 99% probability).</span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><i><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Conclusion</span></i></b><b><span new="" roman="" style="font-family:" times="">: </span></b><span new="" roman="" style="font-family:" times="">By increasing nurses&#39; perception of organizational justice, there will be an increase and decrease in their job&#39;s self-efficacy and burnout, respectively. According to the identified relations, the attention of nursing managers and leaders to enhancing the level of organizational justice can improve nurses&#39; job self-efficacy and slow down the process of nurse job burnout.</span></span></span></span></span> بخش مراقبت‌های ویژه, فرسودگی شغلی, پرستاران, عدالت سازمانی, خودکارآمدی Critical Care Unit, Job Burnout, Nurses, Organizational Justice, Self-Efficacy 475 487 http://unmf.umsu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-4037-1&slc_lang=fa&sid=1 Shahrbano Behnoori شهربانو بهنوری marjanbehnoori@gmail.com 100319475328460036041 100319475328460036041 Yes Master's student in Nursing Management, Department of Nursing, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan, Iran دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پرستاری، گروه پرستاری، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران Amir Sadeghi امیر صادقی ambehrad@yahoo.com 100319475328460036042 100319475328460036042 No Associate Professor, Department of Nursing, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan, Iran دانشیار گروه پرستاری، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران (نویسنده مسئول) Zahra Pourfarzad زهرا پورفرزاد purfarzad7@yahoo.com 100319475328460036043 100319475328460036043 No Assistant Professor, Department of Nursing Education, Malayer College of Nursing, Research Center for Chronic Disease Care at Home, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan, Iran استادیار گروه آموزش پرستاری، دانشکده پرستاری ملایر، مرکز تحقیقات مراقبت بیماری‌های مزمن در منزل، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران Laili Tapak لیلی تاپاک l.tapak@yahoo.com 100319475328460036044 100319475328460036044 No Assistant Professor, Department of Biostatistics, Faculty of Health, Research Center for Noncommunicable Disease Modeling, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan, Iran استادیار گروه آمار زیستی، دانشکده بهداشت، مرکز تحقیقات مدل سازی بیماری‌های غیرواگیر، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران