en بررسی رابطه بین پایش با عدالت سازمانی ادراک شده و رفتار شهروندی سازمانی کادر درمانی بیمارستان امام رضا (ع) ارومیه مدیریت پرستاری Nursing management پژوهشي Research بررسی رابطه بین پایش با عدالت سازمانی ادراک شده و رفتار شهروندی سازمانی کادر درمانی بیمارستان امام رضا (ع) ارومیه محمد حسنی ، حلیمه کریمی * تاریخ دریافت 05/06/1392 تاریخ پذیرش 09/08/1392 چکیده پیش زمینه و هدف: پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه بین پایش با عدالت سازمانی ادراک شده و رفتار شهروندی سازمانی کادر درمانی بیمارستان امام رضا (ع) ارومیه انجام گرفت. مواد و روش‌ها: جامعه آماری پژوهش کادر درمانی بیمارستان امام رضا (ع) ارومیه به تعداد 476 نفر بود. که مطابق با جدول مورگان 215 نفر به روش تصادفی ساده انتخاب شدند. برای گردآوری داده‌ها از 3 پرسشنامه پایش نیهوف و گارتی و تاگو (1991)، عدالت سازمانی نیهوف و مورمن (1993) و رفتار شهروندی سازمانی پادساکف، مکنزی، پین و باچراچ (2000) استفاده شد، که روایی و پایایی آن‌ها مورد تائید و تجزیه و تحلیل داده‌ها با استفاده از آزمون همبستگی پیرسون و رگرسیون چندگانه به روش گام به گام صورت گرفته است. یافته‌ها: نتایج داده‌ها حاکی از آن بود که بین پایش با ادراک از عدالت سازمانی (322/0=R و000/p= ) و رفتار شهروندی سازمانی (155/0R= و 02/0(p=رابطه مثبت و معنی‌داری وجود دارد. بحث و نتیجه‌گیری: این تحقیق نشان داد که پایش را می‌توان به عنوان کمک کننده به برقراری عدالت و رفتار شهروندی در محیط کار مشاهده کرد.هر چقدر در سازمانی کارکنان از وجود پایش در سازمان باخبر باشند به همان اندازه احساس عدالت و امنیت کرده چون این باور در بین آنان تقویت می‌شود که تبعیض در بین پرسنل سازمان وجود نداشته و حقوق، مزایا به هر کس به اندازه تلاش آن‌ها در سازمان تعلق می‌گیرد و بالطبع رفتار شهروندی سازمانی آن‌ها نیز افزایش می‌یابد. کلید واژه‌ها: پایش، عدالت سازمانی، رفتار شهروندی سازمانی، کادر درمانی مجله دانشکده پرستاری و مامایی ارومیه، دوره یازدهم، شماره دهم، پی در پی51، دی 1392، ص 822-814 آدرس مکاتبه: دانشگاه ارومیه، تلفن: 09142010912 Email: karimi.halimeh@yahoo.com A STUDY ON THE RELATIONSHIP BETWEEN MONITORING WITH PERCEIVED ORGANIZATIONAL JUSTICE AND ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR AMONG MEDICAL STAFF OF URMIA IMAM REZA HOSPITAL Hasani M ,Karimi H * Received: 27 Aug, 2013 Accepted: 30 Oct , 2013 Abstract Background & Aims: The purpose of this study was to investigate the relationship between monitoring with perceived organizational justice and organizational citizenship behavior among medical staff of Urmia Imam Reza Hospital. Materials & Methods: Considering the purpose, the present study is an applied one and methodologically it is descriptive- correlational. The statistical population consisted of all medical staff (N= 476) of Imam Reza Hospital in Urmia, Iran. The sample was selected by simple random sampling and 215 individuals were selected according to Morgan’s table. For collecting the data, Niehoff and Gharti- Tagoe ‘s (1991) Monitoring Questionnaire , Niehoff and Moorman’s (1993) Organizational Justice Inventory, and Padsakoff, Mackenzie, Pin, and Bachrach’s (2000) OCB Questionnaire have been employed furthermore, their reliability and validity was confirmed. The analysis of data was conducted by using Pearson correlation test, and stepwise multiple regression. Conclusion: The analysis of the data suggested that there was a positive and significant relationship between monitoring with organizational justice perceptions (p = 0.000, R= 0.322) and organizational citizenship behavior (P= 0.02, R= 0.155). It means that the more aware the organizational staff be of the existence of monitoring, the more secure and justice they feel, since they believe that there is no superiority among the organization’s personnel, and their salary, benefits, and rewards are offered based on their effort in the organization. Then, their organizational citizenship behavior is also increased. Keywords: monitoring, organizational citizenship behavior, organizational justice, medical staff of Urmia Imam Reza hospital. Address: University of Urmia, Tel: (+98) 9142010912 Email: karimi.halimeh@yahoo.com 0 0 http://unmf.umsu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-321-3&slc_lang=en&sid=1 M. Hasani محمد حسنی 100319475328460012206 100319475328460012206 Yes H. Karimi حلیمه کریمی 100319475328460012207 100319475328460012207 No